Trouver sa posture de leader authentique

Informations techniques

Public :  dirigeant·e·s, managers et chef·fe·s de projets   

Durée : 1 à 3 jours

Dimension de la salle d’accueil : 3m2 par personne

Langue : français et anglais

Pré-requis : Aucun

Toutes nos formations sont disponibles en distanciel avec un contenu et une durée adaptés

Affirmer son leadership et trouver sa propre posture grâce à l’improvisation théâtrale. Les exercices et les mises en situation proposées permettent de développer ses capacités d’écoute, son agilité, sa confiance, sa capacité à fédérer et enfin son assertivité pour plus d’authenticité : des qualités essentielles pour un leader.

Objectifs : 

  • Prendre du recul, se réinventer dans son management
  • S’adapter aux différentes situations
  • Trouver dans sa posture de leader authentique 
  • Adopter une communication assertive
  • Développer l’écoute 
  • Accepter les échecs, s’adapter et rebondir

Contenu de la formation :

Au moyen de techniques d’improvisation théâtrale : saynètes, mises en situation et travail sur la posture, le corps et la voix, les participant·e·s gagneront en confiance et en affirmation de soi pour s’épanouir et progresser dans leur posture de leader authentique.

Exemple de jeux : 

Pour développer l’écoute, accepter, s’adapter et rebondir tout en restant authentique : L’interview

L’interviewer utilise un maximum de questions fermées. La personne interviewé·e ne peut pas dire NON mais elle peut apporter un complément. Elle doit également faire des réponses spontanées et s’adapter aux affirmations et aux questions de l’interviewer.

Savoir-être travaillés : 

  • le leadership
  • l’écoute
  • la communication assertive
  • l’agilité, l’adaptabilité
  • l’intelligence émotionnelle

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