Le codéveloppement professionnel est un outil de résolution des problèmes basé sur l’intelligence collective. S’appuyant sur 3 rôles : l’animateur, un client, porteur d’un problème ou d’un projet et des consultants, apporteurs d’expérience et d’expertise.
Il y a 6 étapes : l’exposé du problème/ la clarification/ le contrat/ la consultation/ la synthèse et plan d’actions/ le debriefing.
La durée peut aller de 15 minutes à 1h45 selon la complexité du problème à résoudre.
L’animateur Act&Speak a un rôle de guide, de facilitateur et de régulateur du processus.
Les bénéfices pour l’entreprise sont nombreux: favoriser la collaboration et la transversalité entre les équipes, créer une culture de coopération et d’ouverture, développer la créativité, accompagner le changement et renforcer la prise d’autonomie et la prise d’initiatives des collaborateurs.
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