Mieux travailler ensemble
La formation travail en équipe est un levier essentiel pour améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT). En renforçant la communication, la collaboration et la confiance entre collègues, elle favorise un environnement professionnel plus harmonieux et performant. Grâce à des méthodes ludiques et interactives, cette formation permet aux équipes de mieux se comprendre, d’optimiser leur synergie et d’accroître leur efficacité collective. Investir dans le développement des compétences relationnelles, c’est garantir une dynamique de groupe positive et durable.
Enjeux au sein de vos organisations
Vous managez une nouvelle équipe et souhaitez renforcer la cohésion, améliorer la communication et booster la créativité ? Notre formation travail en équipe vous aide à fédérer vos collaborateurs et à valoriser leurs compétences pour un fonctionnement plus fluide et efficace.
Vous transformez votre organisation et voulez impliquer vos équipes dans la co-construction ? Grâce à nos méthodes interactives, nous réduisons les résistances au changement et favorisons l’engagement durable.
Vous faites face à des conflits récurrents ? Nos formations facilitent le dialogue, aident à lever les non-dits et améliorent la communication au sein du groupe.
Seul, on va plus vite Ensemble on va plus loin.
Proverbe africain
Nos formations
- Comprendre les étapes du processus du changement et ses mécanismes
- Acquérir les outils d’écoute active, d’acceptation et d’assertivité
- Identifier les rôles de chacun et réfléchir aux comportements à adopter face aux résistances
- Prévention et gestion des conflits
- Reconnaître et apprendre à gérer ses émotions/ ses besoins et ses limites
- Savoir s’exprimer avec assertivité
- Développer sa communication non verbale
- Savoir donner des signes de reconnaissance et apprendre à faire des critiques constructives
- Créer et renforcer les liens de vos équipes
- Donner du sens au travail
- Transmettre des signes de reconnaissance
- Construire une identité collective
- Encourager l’innovation, l’initiative et la créativité
Notre méthodologie
Exemples d’interventions
auprès de nos clients
Discutons de votre projet
Nous vous offrons un appel découverte gratuit. Contactez-nous pour que notre équipe vous accompagne dans votre projet.
Questions fréquentes
Le codéveloppement professionnel est un outil de résolution des problèmes basé sur l’intelligence collective. S’appuyant sur 3 rôles : l’animateur, un client, porteur d’un problème ou d’un projet et des consultants, apporteurs d’expérience et d’expertise.
Il y a 6 étapes : l’exposé du problème/ la clarification/ le contrat/ la consultation/ la synthèse et plan d’actions/ le debriefing.
La durée peut aller de 15 minutes à 1h45 selon la complexité du problème à résoudre.
L’animateur Act&Speak a un rôle de guide, de facilitateur et de régulateur du processus.
Les bénéfices pour l’entreprise sont nombreux: favoriser la collaboration et la transversalité entre les équipes, créer une culture de coopération et d’ouverture, développer la créativité, accompagner le changement et renforcer la prise d’autonomie et la prise d’initiatives des collaborateurs.
Pour en savoir plus : voir réalisations
Elle peut porter sur les valeurs de l’entreprise, sur les enjeux de celle-ci ou toute conduite du changement culturelle ou organisationnelle. La mise en scène de sketchs permet une prise de recul, une collaboration et une création collective et permet d’aborder le sujet avec humour et dérision pour une plus forte cohésion d’équipe.
Toutes nos saynètes sont écrites sur-mesure en fonction de votre contexte et de vos enjeux, définis lors d’un premier brief. Nous vous proposons ensuite une relecture et une validation des saynètes. Des modifications sont possibles à l’issue de cette relecture. Toute modification ultérieure fait l’objet d’un devis complémentaire.
Nous avons également à disposition un catalogue de saynète par thématique diversité
Des activités ludiques reliées (ou pas) à des thématiques et aux enjeux de l’entreprise sont possibles : écriture de sketchs avec une mise en scène des participants, création de vidéos, création d’un conte collectif, saynète suivie d’un débat mais également des jeux collectifs et d’improvisation pour de la cohésion d’équipe par exemple.
